在全球市场,只有特斯拉和比亚迪,做到了全球累计下线新能源汽车万辆,这个万辆含金量到底如何。
文|柴小娜
图|来源网络
北京时间01年5月19日,比亚迪为下线万辆新能源汽车举办了庆祝仪式。从年首款双模汽车比亚迪F3DM正式上市到今天的万辆新能源汽车,王传福和他背后的比亚迪,整整花去了13年时间。
这个万辆含金量如何?
年,中国汽车工业开始进入“井喷”式发展阶段,00年,比亚迪正式确定立项发展新能源汽车,年1月日,比亚迪以.亿元购得西安秦川汽车有限责任公司,王传福决定正式进军汽车业务。同年,比亚迪委托设计的第一款汽车下线。
听说当年很多经销商看到这款车时很久才说了一句话,“这款车太丑了!”就这样,王传福带着这款奇丑无比的车,从电池到汽车一路掘金新能源。从年首款双模汽车比亚迪F3DM正式上市,比亚迪花了10年时间,在年迎来第30万辆新能源汽车正式下线,又花了3年时间,终于有了万辆。
从F3到今天的比亚迪汉和一系列DM-i车型上市,13年时间,王传福和他背后的比亚迪,终于迎来了新能源汽车第万辆下线。在新能源造车领域,比亚迪是最彻底的践行者,市场的积极反馈就是证明,比亚迪赢得了应有的反馈和尊重。
此外,排除丰田在混合动力0万辆的销量,在全球市场,只有特斯拉和比亚迪,做到了全球累计新能源万辆的销量,两者又都是新能源汽车真正的开拓者,且起步时间相差无几。
比亚迪对于汽车行业发展的预判和执行力,同样值得一提。首先,新旧势力交替成为时下的主题,延续百年的传统汽车工业正在发生历史性变革,电动化趋势已是势不可挡。第二、未来汽车产业的核心价值将不再是发动机、车身、底盘,而是电池、芯片、车载系统、数据、智能化、自动驾驶等软件应用场景。
王传福近乎偏执的在整车、电池、IGBT电控、芯片领域、产业链集成能力等的前瞻布局,以及核心技术的创新积累,怎么看,都走在了前列。
进入年,中国新能源汽车总销量超过万辆,同比增长68%,进入01年,新能源汽车渗透率历史首次突破10%,宏观层面看,比亚迪等到了一个绝好的时代。万辆是结束,更是开始。
仅从这几点,比亚迪是成功的,万辆新能源汽车含金量十足,然而,回看比亚迪万辆的来时之路,从数据看,又多了很多隐忧。
同为万辆,比亚迪输在哪?
即便你用尽洪荒之力,生活也可能给你一个黑色幽默。
假如没有特斯拉,比亚迪的万辆新能源汽车值得献上所有的夸赞,毕竟,比亚迪常年占据全球新能源汽车销量第一的位置,直至特斯拉出现,用光速将比亚迪撵下了王座。
比亚迪从年开始销售新能源汽车车型,特斯拉年开始交付Roadster1,从01年开始批量交付ModelS,销量真正出现分化从年开始。
从图表可以看到,比亚迪巅峰期在年及之前,年比亚迪新能源车全球销量超过10万台,占年新能源乘用车总销量近三分之一,与北汽占据了半壁江山,这是比亚迪的高光时刻。进入年-年,比亚迪和特斯拉打了平手,进入年,比亚迪开始失速,新能源汽车销量、市占率,都经历着持续的下滑。
市场份额更是从年30%左右,降至年19.7%,再一路下降至00年的13.9%,再看01年一季度销量数据,特斯拉将比亚迪远远甩在了身后。
01年,特斯拉交付目标在84-万辆之间,柏林超级工厂年底投产在即,假若不是芯片短缺给全球车企带来的减产和停产风险,特斯拉大概率会完成这个任务。从数据上说,比亚迪累计的万辆,在特斯拉面前沦为了背景板。
如果跟特斯拉相比还不够那么有说服力,再来看造车新势力中的蔚来,01年销量预计将在8万至9万辆,BBA中的宝马,在年实现了新能源汽车50万辆的突破,比亚迪对手可谓十面埋伏。
比亚迪董事长王传福曾立下豪言壮志,表示要到00年,新能源车成为比亚迪汽车销售的绝对主力,然而事实很快被打脸,00年比亚迪销量占据主力的是燃油车。
比亚迪是否还有翻盘的机会?
翻盘的机会
比亚迪有两个万时刻。
第一个万,是比亚迪汽车在年销量突破万辆,巴菲特与芒格出席了比亚迪销量突破万辆的庆功会,还与数千名比亚迪经销商共进了晚餐。然而,年的比亚迪,在发展中遭遇重创,汽车销量出现了连续5个月环比下滑的情况。
第二个万,是01年北京时间5月19日,比亚迪迎来新能源汽车万辆下线,万辆的背后是比亚迪新能源销量连续三年举步不前。
每个阶段有每个阶段的难题,站在万辆的风口浪尖,比亚迪面临的早已不是新能源初始阶段的粗放式竞争,强补贴时代,竞争对手和环境比过去更为艰难,当年的竞争对手北汽、知豆已被雨打风吹去,特斯拉、合资品牌、BBA、自主品牌以及中国造车势力合力围剿下的新能源汽车竞争格局,才是今天的常态。
比亚迪打算推出独立的高端品牌,目前传出的信息看,这个高端品牌有可能命名“海豚”,解决困扰比亚迪长久以来品牌定位低端的弊病,此外,比亚迪与丰田汽车合资,与出行一哥滴滴合作生产D1,电池领域同样疯狂扩产,拆分半导体谋求独立上市,比亚迪一直在努力,一直在调整,尤其是电池和芯片外供,打破了比亚迪数十年持续自供的商业模式,不能不说是迈出了一大步。
上海超级工厂和Model3将特斯拉在产能和盈利的泥潭中拉了出来,比亚迪汉、DM-i车型和刀片电池,能否将比亚迪新能源汽车从叫好不叫座的赚吆喝中拉出来,目前来看,还未可知。
不过商业史的魅力在于反转,比亚迪官方近日称,DM-i超级混动车型一车难求,新增订单的交付仍需要平均3.5个月的等待时间,网传订单超10万,假如订单是真,并非过度营销,那DM-i超级混动技术下的车型,对于比亚迪新能源汽车的意义就好比Model3对于特斯拉的意义。
目前业内较为认可的说法是05年将是新能源汽车的一个分水岭,年,最终只有3-5家新能源品牌存活,如同当年的手机大战,比亚迪能否笑到年呢?
写在最后
生在这个时代,死在这个时代,没什么好提的,只有超越这个时代,才可能创造历史。比亚迪的万辆新能源汽车,更多的是对过去的褒奖。造车是一场马拉松长跑,此时的比亚迪还难言成功,财报中汽车业务的营收和利润,从未给比亚迪加成,反而成了拖后腿的那个。所以,要给比亚迪万辆新能源汽车的成绩打分,60分才刚刚及格。
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